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聚焦品牌引領(lǐng) 打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎
時(shí)間: 2025-06-30  來(lái)源: 華潤(rùn)燃?xì)?/span>  字體:     

一、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

在國(guó)企改革深化提升與市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,品牌建設(shè)成為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要突破口。然而,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)仍面臨諸多挑戰(zhàn):一是戰(zhàn)略引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分,品牌定位停留于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)層面,與新發(fā)展格局下的國(guó)家戰(zhàn)略定位和人民群眾美好生活向往存在差距;二是情感價(jià)值傳遞不足,缺乏具有時(shí)代特征的典型故事和人格化表達(dá),難以與社會(huì)情感需求形成深度共鳴;三是業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)不足,品牌理念尚未有效轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的具體實(shí)踐,制約品牌價(jià)值的全面釋放。

二、改革舉措與成效

針對(duì)以上問(wèn)題,華潤(rùn)集團(tuán)所屬鄭州華潤(rùn)燃?xì)夤煞萦邢薰荆ㄏ路Q“鄭州華潤(rùn)燃?xì)狻保┮浴皾?rùn)燃牛師傅”品牌建設(shè)為抓手,探索賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑,用戶滿意度從92.75分躍升至98.94分,僅2024年實(shí)現(xiàn)品牌外宣252篇,被人民日?qǐng)?bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等媒體累計(jì)報(bào)道30余篇,入圍華潤(rùn)集團(tuán)第一批示范品牌,入選“河南品牌強(qiáng)省計(jì)劃”首批典型案例,品牌知名度和美譽(yù)度顯著提升。

(一)挖掘典型案例,凝聚品牌共識(shí),激發(fā)內(nèi)驅(qū)動(dòng)能。

        牛師傅品牌源于一段跨越三十載的傳承故事。牛志國(guó)是鄭州華潤(rùn)燃?xì)獾囊幻S修工,通過(guò)刻苦鉆研,自學(xué)成為技術(shù)能手,1993年突遭車禍,幸得一對(duì)中年夫婦相救。這段生死經(jīng)歷堅(jiān)定了他回饋社會(huì)的決心,自1996年起自費(fèi)為貧困家庭購(gòu)置灶具,開(kāi)啟了持續(xù)多年的愛(ài)心幫扶,他的事跡被廣為傳頌。以此為契機(jī),公司成立“潤(rùn)燃牛師傅服務(wù)隊(duì)”,深入挖掘先進(jìn)事跡,將“牛師傅”從單一服務(wù)角色升華為企業(yè)精神符號(hào),設(shè)立“潤(rùn)燃牛師傅獎(jiǎng)?wù)隆睂m?xiàng)獎(jiǎng),以身邊人講身邊事,通過(guò)真實(shí)案例詮釋牛師傅精神內(nèi)涵,搭建傳幫帶機(jī)制,將品牌文化融入員工成長(zhǎng)歷程,使員工成為品牌文化的傳承者。30年來(lái),潤(rùn)燃牛師傅服務(wù)隊(duì)每年開(kāi)展志愿服務(wù)超1.5萬(wàn)小時(shí),累計(jì)服務(wù)220余萬(wàn)戶,牛師傅精神在員工心中生根發(fā)芽,代代相傳,為品牌建設(shè)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

(二)重塑品牌定位,深化價(jià)值內(nèi)涵,煥新品牌形象。

        2024年,鄭州華潤(rùn)燃?xì)饩o跟時(shí)代步伐,啟動(dòng)牛師傅品牌重塑之旅。緊扣“雙碳”戰(zhàn)略與民生需求,突破傳統(tǒng)定位局限,提出“安全高效的能源服務(wù)專家,匠心為民的美好生活管家”新定位,既彰顯能源服務(wù)的專業(yè)底色,又傳遞以民為本的服務(wù)本色。以“孺子牛、犇騰牛、拓荒?!睘楹诵膬r(jià)值體系,構(gòu)建引領(lǐng)發(fā)展新的精神坐標(biāo)。將華潤(rùn)標(biāo)志“人”元素與牛師傅精神融合,打造品牌新標(biāo)識(shí),體現(xiàn)從一人到壯大的發(fā)展愿景,品牌形象更加鮮明。

(三)堅(jiān)持品牌引領(lǐng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)融合,賦能質(zhì)效發(fā)展。

以品牌文化凝聚攻堅(jiān)合力,以業(yè)務(wù)成果彰顯品牌價(jià)值,雙向賦能、協(xié)同發(fā)展。一是爭(zhēng)當(dāng)“孺子?!?,重構(gòu)燃?xì)夥?wù)“神經(jīng)末梢”。打造“蜂巢型”黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)模式,2024年在75個(gè)客戶服務(wù)網(wǎng)格基礎(chǔ)上,深化形成20個(gè)“蜂巢型”黨群聯(lián)合小組,與91個(gè)社區(qū)一級(jí)網(wǎng)格協(xié)同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)了品牌與服務(wù)的融合與延伸。二是爭(zhēng)當(dāng)“犇騰牛”,護(hù)航城市地下“生命線”。以潤(rùn)燃牛師傅服務(wù)隊(duì)為主力,創(chuàng)新性實(shí)施一路一策、一院一案改造模式,2023-2024年完成460公里老舊管網(wǎng)改造,切實(shí)保障城市地下生命線安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是爭(zhēng)當(dāng)“拓荒牛”,深耕創(chuàng)新變革“生產(chǎn)力”。緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,搭建潤(rùn)燃牛師傅服務(wù)隊(duì)省級(jí)勞模人才創(chuàng)新工作室平臺(tái)、成立博士后科研工作站,開(kāi)展80余項(xiàng)科研項(xiàng)目,成為全國(guó)第二家、華潤(rùn)燃?xì)獾谝患摇?024年城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)唯一榮獲華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的單位,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

三、經(jīng)驗(yàn)與啟示

鄭州華潤(rùn)燃?xì)馍疃染劢蛊放平ㄔO(shè),以“潤(rùn)燃牛師傅”品牌為核心驅(qū)動(dòng)力,全力突破傳統(tǒng)發(fā)展瓶頸,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中探索出一條“以品牌聚共識(shí)、以品牌促創(chuàng)新、以品牌提效能”的改革新路徑。一是要以情感共鳴為紐帶,通過(guò)深度挖掘企業(yè)內(nèi)部的感人故事,構(gòu)建具有情感溫度的品牌敘事體系;二是要以價(jià)值創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),立足行業(yè)變革前沿和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),持續(xù)豐富品牌價(jià)值維度,打造與時(shí)俱進(jìn)的品牌生態(tài);三是要以業(yè)務(wù)融合為抓手,將品牌理念轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范和運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則,形成品牌與業(yè)務(wù)相互賦能的倍增效應(yīng);四是要以長(zhǎng)效機(jī)制為保障,將品牌建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,融入企業(yè)治理和員工成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的代際傳承和持續(xù)增值。這既是新時(shí)代國(guó)企品牌建設(shè)的實(shí)踐路徑,更是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記"三個(gè)轉(zhuǎn)變"重要指示精神的生動(dòng)體現(xiàn)。

 


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